医疗、护医院生存和发展的根本，为进一步改善医疗、护理服务质量，提升医疗、护理技术水平，3月30日下午，我院召开年第一季度医疗质量分析会。全院中、高层领导，各科室质控、控感医护人员参加会议，会议由执行院长胡亚平主持。

首先，财务科主任陈波介绍了第一季度经济运行分析，在我院全医院运营总体态势良好，第一季度取得了可喜的成绩，希望全体职工在接下来的9个月时间里，再接再厉携手共创新辉煌。其次，医务科主任何海对一季度医疗质量及重点监管内容进行详细汇报分析，并提出具体整改措施。何海主任强调：要强化科主任作为医疗质量管理第一责任人的主体意识，质控医护人员要切实履行职责，发挥好科室一级质量控制的前沿作用，医院十八项核心医疗制度的落实。而后，外二科医生樊娟分享在我院内科、外科协同合作下，成功治疗左股骨转子间骨折伴严重内科冠心病（次室性早搏）患者的经典案例。外三科主任梁红波分享我院为岁的高龄老人成功实施了PFNA微创手术案例。

外四科护士曹琳作科室质量与安全质控分析报告，并分享椎间孔镜在我院治疗颈、腰椎疾病的成熟经验。

紧接着，控感办主任普安春作第一季度感染管理质量控制报告。具体就第一季度感染管理指标完成情况、重点监管内容、监管存在的问题及整改要求一一说明。

会议尾声，院长张登圣作点评和讲话：第一季度辛苦得来的成绩大家有目共睹，创新型治疗技术和高龄微创手术是我院又一新亮点，各临床、医技科室要继续组织业务学习，规范行医，严格遵循临床诊疗和技术规范，使用适宜诊疗技术和药物，因病施治，合理医疗，有效提升医疗、护理质量，维护和谐健康的医患关系，打造温馨良好的就医环境。

最后，执行院长胡亚平作会议小结，各科室要对检查中发现的问题高度重视，做到“立行立改”，确保各项指标持续改进；要重视病历质量管理，加强《病历书写规范》培训，提高病历内涵；要强化三级病案质控体系，充分发挥质控医师职能，切实提高医务人员“基本功”；要转变服务理念，时刻以“患者为中心”，提高服务意识和安全意识；要重视院感防控，警钟长鸣，医院感染是医疗质量的核心组成部分，各科室要高度重视，增强防范意识，从小处着手，加强医护人员手卫生管理，医院的整体服务能力和医疗水平。

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